研修コース体系
研修コースマップ 研修コースと学習目標一覧
エントリー・レベルからマネジメント・レベルまでの幅広い人材育成に必要な研修を用意しています。
貴社の課題をお聞かせ頂き、最適な方法をご提案いたします。
一社研修、合同研修、短期(1-2日)研修、テーマ別長期(3カ月～1年間など）研修などカスタマイズいたします。
お気軽にご相談ください。
【 ヒューマンスキル系研修 コースマップ 】
【研修コースと学習目標一覧】
| ヒューマンスキル系 | 学習目標 |
|---|---|
| ビジネスマインド | プロフェッショナルとしての基本的な考え方を習得し、能率的に仕事を進めるための取組み姿勢や自己管理の重要性を理解できる |
| ロジカルシンキング | 難しいものを単純にし、誰が見てもわかりやすくして、相手を納得させ、相手と協調することができる |
| アドバイザーのための コーチング入門 |
アドバイスに必要な資質のポイントがつかめ、初歩的なコーチングスキルを身につけることができる |
| 効果的なプレゼンテーション | 自分の主張やアイディアを相手のニーズを捉えて、相手に正しく分かりやすく伝えることができる |
| 問題発見・解決 | 真の問題を捉え最適な解決が実行できる |
| コーチング | 部下との信頼関係の元に、効果的な対話を通して自立的な力を引き出せる。 |
| ネゴシエーション | ＩＴプロとしての多様な環境に応じた交渉ができる |
| リーダーシップ | メンバーとの円滑な関係を築き、チームリーダーとしてあるべき、なすべき行動がとれる |
| ピープルマネジメント | 自ら成長できるチームを組織し高いレベルのマネジメントができる |
| メンタリング | 指導をしようとしている部下や同僚に対する具体的な対応方法習得・実践できる |
| アサーティブ・対人力 | 自分も相手も尊重する思考を持って自己表現する方法を学ぶ。また、よりよい人間関係を築くためのコミュニケーション能力を高める |
| テクニカルスキル系 | 学習目標 |
|---|---|
| プロジェクト・マネジメント 計画編 | プロジェクト計画の策定・立案ができる |
| プロジェクト・マネジメント 実行編 | プロジェクトの遂行・コントロール・終結ができる |
| エントリーレベルのPM入門 | プロジェクトとは何かを理解し、一員として貢献することの意義を知る |