行動変容支援プログラムの概要
～ 行動する”リーダー育成のために ～
行動変容は、一度の研修だけでは実現しません。
「研修を実施したものの、現場でなかなか実践につながらない」
「管理職に期待する行動が変わらない」
「組織として共通の考え方や行動を定着させたい」
このようなお悩みはありませんか。
エムズ・ネット・スクエアでは、2004年頃から、人材育成における
「受講者の行動変容」をテーマに、お客様とともに試行錯誤を
重ねてまいりました。
研修で学ぶだけで終わらせず、現場で実践し、行動が変わり、
成果につながることを目指して、プログラムを設計しています。
貴社の課題に合わせてプログラムを設計します
この「行動変容支援プログラム」は、これまで数多く実施してきた半年～1年間の育成プログラムのエッセンスを、テーマごとに整理したものです。
階層別の育成や、組織課題に合わせて必要なテーマを組み合わせながら、
2～4回程度のシリーズ研修としてご提案いたします。
「何から取り組めばよいかわからない」という段階でも構いません。
まずは、
貴社の状況に合わせたプログラムをご一緒に考えます。
※一社向け研修は、原則6名以上で承っております。
社員の行動変容を通じて、組織をより良くしたいとお考えのお客様の 課題解決を、私たちは実践的なプログラムでご支援します。
まずはお気軽にご相談ください。
特徴
- 短期間に成長を促したい目的に応じて、３～４日間のOFF-JTと２～３カ月間のOJTで、効率的に習得できます （中堅：３ヶ月、若手：２ヶ月）
- 目的テーマごとの演習とチーム討議を通して、学び気付いたことを元に、アクションプランを作成し、実践していただきます
- 受講者と上司と講師のトライアングル・サポート体制の下で進めます
- 豊富なビジネス経験を持つ多彩な講師が支援します
- リーズナブルな価格で提供いたします
- 受講者の強み、弱みを観察し、本人にフィードバックすることにより、受講者の行動変容を強力にサポートします
対象
1. 中堅向け 行動変容支援プログラム
ねらい
リーダーとして必要な知識やスキルを獲得し、自らの課題を認識する。研修での学びや気付きを自分の課題に落としこみ、職場に持ち帰って実践する。リーダーとして、上司やメンバー、他部署との関係の中で、実践したことに対する影響や感じたことを振り返る。クラス討議などによる刺激や気付きから、自らを成長させ、チームの業績に大きく貢献できるリーダーになる
対象
中堅（30半ば～40代）グループリーダー、課長層
同様の研修を受けたが実践できていない方
コースと期間
- （１） 変革のリーダーシップ ３カ月（４日間）
- （２） 問題発見＆解決 ３カ月（４日間）
- （３） 納得と快諾をえるネゴシエーション ３カ月（３日間）
- （４） 経営戦略的視点を活かした提案力強化 ３カ月（３日間）
（最低催行人数：8人 セミナー会場： 横浜）
コースの構成
- ■各回２部構成
- 第１部： 講義、演習、討議 9：30～15：30
- 第２部： 各自の課題～職場での実践計画 15：30～18：00
（目的テーマにより変更あり） - ■事前課題（課題図書、小レポート、自己評価など）
2.若手向け 行動変容支援プログラム
ねらい
若手メンバー、チームリーダーとして必要な知識やスキルを獲得し、自らの課題を認識する。 研修での反省、学びや気付きを自分の課題に落とし、職場に持ち帰って実践することにより、その影響や感じたことをクラスの中で振り返り、クラス共有する。 2,3回繰り返すことで、習慣化できるようになる。チームの成果に対して、今より柔軟な視点とスキルで貢献できる人材を目指す
対象
若手（26～30代前半）
同様の研修を受けたが実践できていない方
コースと期間
- （１） 変革のセルフリーダーシップ ２カ月（３日間）
- （２） 職場で使える論理思考 ２カ月（３日間）
- （３） アドバイザーのためのコミュニケーション ２カ月（３日間）
（最低催行人数：8人 セミナー会場： 横浜）
コースの構成
- ■各回２部構成
- 第１部： 講義、演習、討議 9：30～15：30
- 第２部： 各自の課題～職場での実践計画 15：30～18：00
- ■事前課題（課題図書、小レポート、自己評価など）
